金秋时节话周年 ——我司举行周年庆典活动
日期：2017-09-07 17:02:00阅读：7637次
2017年9月7日的金秋时节，长沙瑞基资产管理有限公司迎来了1周年生日，公司领导及全体员工积极参加了庆典活动。
上午10点，公司周年庆典活动在宁乡关山方圆山庄隆重举行。黄新华董事长、侯周琦总经理及公司老员工代表分别发表讲话。侯周琦总经理在讲话中回顾了公司过去的艰辛和不易，畅谈公司当前的大好形势，展望公司未来的发展前景。石少成主席应邀参加活动并发表了几点感想。首先对公司领导奉行的以人为本的立企理念给予充分的肯定。同时对下一步做好公司工作提出了“四个增强、四个更加”的工作建议：一是公司全员要进一步增强时间紧迫感，更加焕发公司所有员工想干事、会干事、干成事的工作激情。二是要进一步增强公司全年目标经营处置的目标感，更加切实做好公司阶段目标和全年目标考核的量化和细化。三是要进一步增强工作责任感，更加切实负起工作使命担当。四是要进一步增强公司考核感，建立更加完善和切实可行奖罚考核管理运行机制，用制度管人、管事。最后，黄新华董事长为此次周年活动进行了总结，黄董事长在充分肯定了公司取得辉煌成绩的同时，满含深情，对公司全体从业人员的奉献拼搏，以及家人的积极支持给予了诚挚的感谢。
（综合部供稿）
上午10点，公司周年庆典活动在宁乡关山方圆山庄隆重举行。黄新华董事长、侯周琦总经理及公司老员工代表分别发表讲话。侯周琦总经理在讲话中回顾了公司过去的艰辛和不易，畅谈公司当前的大好形势，展望公司未来的发展前景。石少成主席应邀参加活动并发表了几点感想。首先对公司领导奉行的以人为本的立企理念给予充分的肯定。同时对下一步做好公司工作提出了“四个增强、四个更加”的工作建议：一是公司全员要进一步增强时间紧迫感，更加焕发公司所有员工想干事、会干事、干成事的工作激情。二是要进一步增强公司全年目标经营处置的目标感，更加切实做好公司阶段目标和全年目标考核的量化和细化。三是要进一步增强工作责任感，更加切实负起工作使命担当。四是要进一步增强公司考核感，建立更加完善和切实可行奖罚考核管理运行机制，用制度管人、管事。最后，黄新华董事长为此次周年活动进行了总结，黄董事长在充分肯定了公司取得辉煌成绩的同时，满含深情，对公司全体从业人员的奉献拼搏，以及家人的积极支持给予了诚挚的感谢。
（综合部供稿）
